9月16日，文旅帮·论道沙龙第一期在北京成功举办。
本期文旅帮·论道沙龙由文旅帮携手山水盛典、聚城发起，以“文旅演艺主题IP挖掘与投资落地” 为题，从旅游演艺主题IP开发方式、投资之道、打造模式、发展道路等各个层面进行探讨，立足于行业内丰富的经验，从思想、业态、模式、技术等进行了深度交流，以期能达到共同发展。
聚城视觉导演、演艺策划人刘峰演讲的是《论“小而美”旅游演艺的打造与发展》，他重新定义了“何为小”、“何为美”、“如何小”、“如何美”，以充分的实例讲述了以最少的资源打造有内容有意义的演出，为行业同行指引了发展道路。
什么是“小而美”的旅游演艺
以最少的预算和资源，打造出有主题、有特色、有亮点、有文化的演艺及内容。
何谓小？
· 投资小：最少的预算和资源。依据运营评估，量力而行。
· 规模小：不追求“高大上”，依据游客量指标，量身定制。
· 时间短：单场演出时间短，每天有多场演出。
· 体验好：控制观演人数，提升游客观看体验感。
· 演员少：演员难招也难养，控制演员数量成为重中之重。
· 低运营：最大的缩减运营成本。
何谓美？
· 有主题：有主题才有IP，有IP才有价值。
· 有特色：旅游演艺离不开地域特色。
· 有文化：对当地民族及人文的深度挖掘。
· 有亮点：不追求面面俱到，一定要聚焦，打造核心亮点。
· 高科技：提高演出科技含量，提升视觉及观感体验，更多融入现代演艺手段与技术。
· 差异化：演艺产品开发加强差异化，避免产品同质化。
怎么小？
· 控投资： 项目投资规模1500-3500万。
· 控规模： 每场观众数量宜500-1000人、场地面积1500-2500平米、控制设备规模。
· 时间短： 白天演出，每场演出25-45分钟，单场演出时间短，增多场次。
· 演员少： 大量使用虚拟技术、影像手段、机械道具等多种手段。真假难辨，虚实结合，只在关键演出上使用真人演员。
· 低运营： 演出的各项消耗性费用及运营成本，都要计算、评估、控制。方案创意设计时，减少高消耗性设备及评估运营费用。
· 体验好：控制观演人数，增加高科技手段，提升游客观演体验感。
怎么美？
· 重特色：开发本土特色旅游演出，挖掘民族及地域文化。
· 有主题：每个演出剧场及等候区，都应该有主题包装、演员现场表演，营造主题和带入感。
· 高科技：提高演出科技含量，提升视觉及观感体验，融入更多体验技术与科技手段。
· 差异化：演艺产品开发加强差异化，避免产品同质化。
· 能迭代：旅游演艺内容常换常新，剧场最好具备一定的升级、迭代能力。
· 讲搭配：演出娱乐规划应该讲究大小、高低、昼夜、点面搭配，形成错峰、差异消费。
· 加夜游：大力发展景区夜游类项目。提升景区灯光照明、打造主题灯光景观、增加灯光秀、形成夜游项目等。开发夜间旅游产品及线路，提升过夜消费。
· 抓家庭：旅游景区合家欢、亲子类演艺品类太少。缺乏精品，家庭旅游缺乏内容产品。
提升沉浸感
怎样提升沉浸式的演艺体验？
首先需故事性强、人文环境、戏剧性展现、现场表演者和科技手段，现实与虚拟完美结合，以一种真实带入的方式，使观众完全沉浸在营造的世界里。
本期沙龙上，众宾和行业精英结合演艺开发、运营、发展模式等几个方向，探讨了文旅演艺未来发展的路径。在场的行业精英还提出了“文旅演艺项目在特色小镇中除了地产快速平衡收益外，是否还有其他快速收益模式？”“室内室外结合的文旅演艺中，场馆建设的投入是作为政府公共设施建设还是自建运营？”“在文旅演艺项目现在可以享受哪些国家政府补贴？”等问题，现场热烈交流，两位老师也进行了精准的解答。
聚城视界致力于以最少的预算和资源，打造出有主题、有特色、有亮点、有文化的夜游产品及服务。
